Đà Nẵng cần giảm phụ thuộc nguồn khách Trung Quốc, Hàn Quốc để hướng tới các thị trường bền vững, có khả năng chi tiêu cao. Không chạy theo số lượng, tập trung vào thu hút chi tiêu, xây dựng sản phẩm dịch vụ cao cấp.

default

Đó là đầu vào của nhiều đại biểu tại Hội nghị Phát triển Du lịch Đà Nẵng do Ủy ban Nhân dân Đà Nẵng tổ chức vào sáng ngày 5/12.

Tạo áp lực cho giao thông và môi trường

Tiến sĩ (Tiến sĩ) Tiến sĩ Sy Sy Quý, Trưởng phòng Du lịch, Đại học Kinh tế và Kinh doanh, Đại học Đà Nẵng, cho biết Đà Nẵng có một số vấn đề cần giải quyết ngay như xả nước thải ra bãi biển, lãng phí du lịch từ khu vực lưu trú ven biển.

Đây là những vấn đề chiến lược với tác động lâu dài đối với tài nguyên biển của Đà Nẵng. Đồng thời, Tiến sĩ Quý đề nghị ngành du lịch Đà Nẵng cần thay đổi cơ cấu khách có thu nhập thấp sang nguồn khách có thu nhập cao để giảm tác động tiêu cực đến môi trường du lịch.

PGS. Tiến sĩ Phạm Trung Lương, tập tin và giải trí, giải thưởng, tuyển chọn

PGS. Bác sĩ Lương ở giữa Đà Nẵng và nó không có gì khác biệt khi bạn có thể sử dụng nó một cách tuyệt vời. Nam tính với số lượng lớn như thế này

“Chúng tôi không khác nhau, vui vẻ, hào hứng, vui vẻ, khác biệt trong văn phòng của chúng tôi.

Ông Cao Trí Dũng, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng, cho biết số lượng phòng và cơ sở lưu trú có khoảng cách lớn giữa cung và cầu.

Cụ thể, Đà Nẵng có hơn 50.000 phòng khách sạn, số lượng khách du lịch Bali (Indonesia) nhưng chỉ bằng một nửa số khách du lịch (8 triệu so với 15 triệu). Trong mùa thấp điểm hiện nay, các cơ sở chỉ khai thác 15-30% công suất phòng.

Theo bà Trương Thị Hồng Hạnh, Giám đốc Sở Du lịch Đà Nẵng, tái cơ cấu nguồn khách du lịch trong bối cảnh cung vượt cầu là một vấn đề rất khó khăn đối với ngành du lịch.

Nếu chỉ phát triển thị trường khách hàng cao cấp, các khách sạn 1-2 sao chiếm đa số sẽ không có khách, các dịch vụ khác sẽ ảnh hưởng ngay lập tức. Hạnh cho biết cô đang đề cập đến mô hình của tỉnh Bình Định rằng họ đang tạm ngừng cấp phép xây dựng nhà ở cho khách du lịch nếu cơ sở hạ tầng chứng tỏ là quá tải.

Theo nhiều đại biểu, số lượng khách đang tăng nhưng doanh thu không tăng và nguồn khách quá mất cân đối, phụ thuộc chủ yếu vào hai thị trường truyền thống là Hàn Quốc và Trung Quốc. Nếu có vấn đề xảy ra, nó sẽ ảnh hưởng lớn đến thị trường du lịch. Do đó, Đà Nẵng cần tìm nguồn khách từ thị trường chi tiêu cao và bền vững.

Theo bà Trương Thị Hồng Hạnh, Giám đốc Sở Du lịch Đà Nẵng, tái cơ cấu nguồn khách du lịch trong bối cảnh cung vượt cầu là một vấn đề rất khó khăn đối với ngành du lịch.

Nếu chỉ phát triển thị trường khách hàng cao cấp, các khách sạn 1-2 sao chiếm đa số sẽ không có khách, các dịch vụ khác sẽ ảnh hưởng ngay lập tức. Hạnh cho biết cô đang đề cập đến mô hình của tỉnh Bình Định rằng họ đang tạm ngừng cấp phép xây dựng nhà ở cho khách du lịch nếu cơ sở hạ tầng chứng tỏ là quá tải.

Ông Lê Trung Chinh, Phó Chủ tịch Ủy ban Nhân dân Đà Nẵng, cho biết đóng góp của ngành du lịch trong vài năm qua là tương đối cao.

“Lãnh đạo của Đà Nẵng xác định ưu thế của Đà Nẵng là môi trường tự nhiên cho các bãi biển, núi Bà Nà, bán đảo Sơn Trà và hệ thống sông. Nhưng mối quan tâm lớn nhất của Đà Nẵng là môi trường biển. Nhưng mất mát rất căng thẳng. môi trường “- ông Chinh nói.

Tại hội thảo, ông Lê Trung Chinh cũng đã giao cho Sở Du lịch các ý kiến ​​thu thập để xây dựng kế hoạch tổng thể phát triển du lịch tại Đà Nẵng vào năm 2030 và tầm nhìn đến năm 2045. Đặc biệt, tập trung giải quyết vấn đề này. để lập kế hoạch rõ ràng, cơ sở hạ tầng, kinh tế ban đêm, sản phẩm du lịch, nguồn nhân lực và kết nối khu vực.

Doanh thu du lịch Đà Nẵng đạt gần 29.000 tỷ đồng

Theo Sở Du lịch Đà Nẵng, năm 2019 Đà Nẵng ước tính đón 8,7 triệu lượt khách. Tổng doanh thu từ du lịch năm 2019 dự kiến ​​đạt 28.924 tỷ đồng, tăng hơn 28% so với năm 2018. Thị trường du lịch Hàn Quốc và Trung Quốc giữ vị trí hàng đầu với tỷ lệ khách Hàn Quốc đạt 56,4% và khách Trung Quốc đạt 21,7%. . %.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here